站在建設方視角，圍繞施工現場管理的核心要素，通過AIOT等數字化手段，助力建設方項目管理的精益管理、IP打造等核心場景價值實現
基于建設方數字化架構體系，圍繞“企業經營平臺化、項目管理精益化、客戶運營精準化”的建設方數字化理念，以“企業直達項目，項目直達客戶”為指導思想，助力建設方實現企業數字化轉型升級和變革發展的目標。
基于公司自主產權的圖紙和模型輕量化技術，為建設方企業設計業務部門在協同、成果、品控、指標、產品、決策管理過程進行賦能，實現出圖快、成果多、品質
基于清單在線化和成本大數據技術，為建設方企業成本和招采業務部門在成本測算、招投標、動態成本管控、預結算等過程提供數據賦能。
基于AIOT等智慧化技術，為建設方工程業務部門在計劃、質量、安全等過程中提供管理賦能。
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